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EVO Banca Inteligente representa uno de los proyectos financieros más innovadores de la última década en España. Su historia comienza en marzo de 2012, cuando fue presentada al mercado como la primera marca comercial de un nuevo banco creado tras la crisis financiera de 2008. Este hito resultó especialmente significativo al convertirse en una alternativa moderna y de calidad a la banca tradicional que existía en ese momento.
El nacimiento de EVO no fue casual. Surgió de NCG Banco, una entidad que había sido constituida el 14 de septiembre de 2011 para gestionar la fusión de las cajas gallegas Novacaixagalicia bajo una reestructuración promovida por el gobierno español. El 12 de marzo de 2012, NCG Banco comenzó a operar fuera de Galicia, Asturias y la provincia de León precisamente bajo la denominación comercial EVO Banco.
Un año después, concretamente a finales de 2013, EVO se constituyó como banco con personalidad jurídica propia, registrándose en el Registro Especial de Bancos y Banqueros del Banco de España el 16 de octubre de 2013 con el número de codificación 0239. Durante este período de consolidación, el banco inició una ambiciosa transformación tecnológica que lo llevaría a ser pionero a escala europea en integrar todo el servicio financiero de un banco en una aplicación móvil y a través de inteligencia artificial por voz.
El proyecto EVO fue impulsado por dos figuras principales dentro de NCG Banco: José María Castellano y César González-Bueno. Castellano se desempeñaba como presidente ejecutivo de NCG Banco, mientras que González-Bueno ocupaba el cargo de consejero delegado.
César González-Bueno es una de las personalidades más destacadas en la historia reciente de la banca española. Su trayectoria previa en el sector lo posicionaba como la persona ideal para ejecutar un proyecto revolucionario como EVO. González-Bueno fue fundador y CEO de ING DIRECT España entre 1998 y 2010, donde permaneció durante 12 años desarrollando la primera gran experiencia de banca digital en el país. Esta experiencia sería fundamental para moldear el concepto y la operativa de EVO.
Su carrera profesional también incluye roles importantes en Argentaria (actual BBVA), donde dirigió los canales alternativos y medios de pago, así como experiencia internacional en Gulf Bank de Kuwait (2014-2016). González-Bueno posteriormente se convertiría en CEO de Banco Sabadell en 2020, continuando con su trayectoria de transformación digital en el sector bancario.
José María Castellano, por su parte, traía una experiencia empresarial amplia. Antes de su rol en NCG Banco, fue ejecutivo destacado en empresas como Inditex y Ono, lo que le proporcionaba visión estratégica sobre modelos de negocio disruptivos y transformación organizacional.
Juntos, estos dos ejecutivos plasmaron una visión clara: crear un banco que cuestionara lo establecido, aprovechara la tecnología de forma inteligente y ofreciera respuestas modernas a las necesidades financieras de los clientes.
Aunque fue creado en 2012, EVO vivió importantes cambios de estructura accionaria que moldearon su desarrollo. El 28 de febrero de 2014, apenas un año después de su constitución como banco independiente, NCG Banco completó la transferencia de la totalidad de las acciones de EVO Banco al fondo de inversión estadounidense Apollo Global Management. La operación se valuó en aproximadamente 60 millones de euros.
Este cambio marcó un punto de inflexión importante. Bajo la gestión de Apollo, EVO continuó desarrollando su propuesta de valor y ganó reconocimiento internacional. En 2020, alcanzó el reconocimiento de World Finance como el banco más innovador y con mejor App Finance de España.
El siguiente cambio accionario se produjo en mayo de 2019, cuando Bankinter adquirió EVO Banco, transformándolo en una filial 100% digital de la entidad madrileña. Con esta adquisición, Bankinter buscaba impulsar su crecimiento en España y desarrollar innovaciones disruptivas de alto valor para sus clientes. Durante esta etapa bajo Bankinter, EVO lanzó en 2020 la primera hipoteca 100% digital del mercado español.
Sin embargo, la integración de EVO en Bankinter no resultó rentable a largo plazo. A pesar de contar con aproximadamente 780.000 usuarios, solo 320.000 eran clientes activos, cifra que quedaba rezagada respecto a competidores como Openbank (que superaba los 2,5 millones de clientes) e Imagin (con 3,3 millones de clientes). En junio de 2024, Bankinter anunció que absorbería EVO Banco, integrándolo en su estructura corporativa para mejorar la rentabilidad y eficiencia del grupo. Esta fusión se consumó el 1 de abril de 2025, momento en el que EVO dejó de existir como entidad independiente.
Durante su trayectoria como entidad independiente o filial, EVO contó con un equipo directivo destacado. Enrique Tellado fue una figura importante, desempeñándose como director general de EVO Banco y anteriormente como consejero delegado durante la etapa de propiedad de Apollo. Tellado dirigió el desarrollo y reestructuración de la entidad durante ese período crítico, trayendo experiencia previa como director financiero de Novacaixagalicia y habiendo trabajado en prestigiosas consultoras como McKinsey & Co y The Boston Consulting Group.
Beatriz Miguel Martínez fue responsable de Talento, Desarrollo y Compensación en EVO Banco, liderando la integración de diferentes plantillas provenientes de diversas fusiones, incluyendo la adquisición de AvantCard Ireland, y creando nuevas estructuras organizacionales.
Durante la etapa de Bankinter como propietaria, Alfonso Sáez figuraba como CEO de Bankinter Consumer Finance y también como miembro del consejo de administración de EVO Banco, representando los intereses del grupo matriz.
El nombre EVO refleja perfectamente la esencia de la entidad: sencillo, claro y evolucionado. Más allá de sus líderes, lo que verdaderamente distinguió a EVO fue su propuesta de valor fundamentada en la innovación tecnológica y la experiencia del cliente.
EVO fue pionero en desarrollar soluciones que revolucionaron la experiencia bancaria:
EVO Assistant fue el primer asistente de voz bancario del mundo, permitiendo a los clientes gestionar sus finanzas a través de comandos de voz. EVO Fit ofrecía «chequeos de salud financiera» personalizados para que los clientes comprendieran mejor su situación económica. La Cuenta Inteligente se convirtió en el producto estrella: una cuenta de ahorro y corriente integradas que automatizaba los ahorros al transferir montos superiores a 3.000 euros a una cuenta de ahorro separada, generando intereses sin que el cliente tuviera que hacer nada.
La aplicación móvil de EVO fue especialmente reconocida internacionalmente, representando un estándar de excelencia en la banca móvil moderna.
EVO ofrecía una oferta completa de productos bancarios a través de canales 100% digitales. Además de la Cuenta Inteligente, disponía de una Hipoteca Inteligente que se adaptaba automáticamente a las condiciones del mercado, facilitando que los clientes siempre tuvieran las mejores condiciones disponibles.
La entidad mantenía una filosofía de cero comisiones en la mayoría de sus operaciones (mantenimiento, transferencias, administración) y proporcionaba tarjetas de débito y crédito modernas que permitían a los usuarios elegir cómo desembolsar cada compra.
A lo largo de su existencia independiente, EVO ganó importante reconocimiento como banco innovador. Un 81% de sus clientes lo recomendaba activamente a amigos y familiares, reflejando un alto nivel de satisfacción con su propuesta de valor. El banco también fue reconocido internacionalmente por su enfoque hacia la transformación digital y la democratización de la banca de calidad.
El proyecto de EVO demostró que era posible crear una alternativa real a la banca tradicional combinando tecnología de vanguardia, diseño inteligente de productos y una cultura organizacional orientada hacia la innovación. Aunque EVO como marca independiente ha desaparecido en 2025, su legado permanece en las lecciones aprendidas sobre banca digital, la importancia de la experiencia del usuario y cómo la tecnología puede simplificar y mejorar significativamente los servicios financieros.
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